【数量は多】 アンティーク アームチェア アンティーク家具 チェアー 1人用 一人掛け リビング 1940年代  プチポワン ビーチ材 フランス antique64041b パーソナルチェア
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20,700円 69,000円
アンティーク アームチェア アンティーク家具 チェアー 1人用 一人掛け , アンティーク アームチェア アンティーク家具 チェアー 1人用 一人掛け , フランスから届いた一人掛けの椅子、王子様の刺繍が美しいプチポワンのアームチェア, アンティーク チェア アンティーク家具 チェアー 1人用 一人掛け , アンティーク チェア アンティーク家具 チェアー 1人用 一人掛け , アンティーク チェア アンティーク家具 チェアー 1人用 一人掛け , 【楽天市場】【P5倍5/10 10時〜14時限定&最大1万円クーポン5/9 20時〜5/16 2時】ソファ 1人掛け アンティークソファ ソファー 1人掛けソファ 木 レトロ アームチェア おしゃれ 北欧 ダイニングチェア フレンズ 1P FRIENDS846-1P: LOOKIT オフィス家具

●品名·品番
antique64041b チェア 1940年頃 ビーチ材 フランス

●サイズ
W 62 x D 63 x H 90 (座面高 45) cm

●商品について

女性的な雰囲気で人気のプチポワンアームチェアです。
お花をモチーフとしたかわいらしい彫刻も素敵ですね。
身体に馴染むように計算されたチェアは、きっとあなたのお気に入りの場所になってくれること間違いなしです!

本物アンティークだからこそ出せる、歴史を感じさせる素敵な表情は、モダンな部屋や和室にもぴったりマッチします。
既製品では出せないこの存在感は、ご自宅だけでなく店舗什器としてもお勧めですよ。

生地はとても可愛らしい柄ですので張替えは行っておりません。
クッションは柔らかめとなります。

●こちらのアイテムは···

『本物』アンティーク家具につき、在庫は1点限り
次回再入荷がないのがアンティーク家具。
お気に入りのものが見つかったら、お早めにご検討下さい



“クラシックモダンって?”
本当のアナタを取り戻せるアナタだけのインテリア空間に

30年以上の経験を持つアンティークバイヤーが厳選デザイン復刻したヨーロッパアンティークスタイルリプロダクト家具·店舗什器専門店

実店舗は、関西に店舗にございます。
滋賀県甲賀市信楽町勅旨1181 0748-64-9027

フレンチロココ·イタリア風家具、英国調家具など空間のアクセントにもなってくれるオススメラインを中心に、お店をプローでュースされる設計業者様やオーナー様をはじめ幅広いシーンで活躍できる輸入家具を取り揃えております。
納品実績·シーン
【 アパレル ブティック 服飾店 雑貨店 靴屋 】
レジカウンター / ショーケース / キャビネット / ハンガースタンド /ミラー / シングルチェア / シングルソファ / ダブルソファ /トリプルソファ / カウチソファ / チェスターフィールドソファ /コレクションテーブル / ローテーブル / 机 / サイドテーブル /センターテーブル / アームチェア / 収納家具 / ガラスケース /ブックケース / オープンラック / ジュエリーケース / 腰掛け

【 美容室 サロン( ネイル / エステ / アイラッシュ / マツエク)】
受付カウンターテーブル / サロンチェア / パーソナルチェア /ネイルテーブル / ネイルデスク / ヘアーサロンテーブル /コンソールテーブル / ミニテーブル / ナイトテーブル / 対面式 /飾り棚 / ロマンティック 家具 / ブックシェルフ /プリンセス 家具 / 長椅子 / 猫脚 デスク / ブロカント 店舗家具 /ドレッサー / 1シーター / 2シーター / 3シーター / 応接ソファ

【 飲食店 ( レストラン / バー / ダイニング / カフェ / クラブ )】
バーカウンター / バースツール / カウンターチェア / ハイスツール /バーチェア / ハイチェア / カフェテーブル / ダイニングテーブル /ディナーテーブル / 伸長式 テーブル / エクステンションテーブル /ディスプレイ什器 / キュリオケース / ストック棚 / 壁掛け / 鏡 /カフェチェア / ダイニングチェア / ハイバックチェア / 白家具 /コーナーシェルフ / 1P / 2P / 3P / 4P / 5P / サイドボード

【 ホテル ラウンジ スタジオ 待合スペース( 歯科医院 / 教室 )】
コンシェルジュ デスク / 受付 カウンター / ティーテーブル /コーヒーテーブル / センターテーブル / ローテーブル / ベンチ /椅子 (一人掛け / 二人掛け/ 三人掛け) / 三面鏡 / 鏡台 / 花台 /ソファ (1人掛け / 2人掛け /3人掛け) / 英国 · 仏国 デザイン /撮影用 家具 / ペット用 / 犬用 / 猫用 / お子様用

【 ご自宅用 ( 新築 / マイホーム / マンション / ワンルーム )】
チェアー ( 1人用 / 2人用 / 3人用 / 4人用 ) / オットマン/ 引き出し /チェスト / ドレッシングテーブル / パソコンデスク / ワードローブ /テーブル( 食卓 / 書斎机 / 勉強机 / リビング / 小型 / 座卓 )/ニュースペーパーラック / 肘掛け / フラワースタンド /ソファー ( 一人席 / 二人席 / 三人席 / 四人席 )
取り扱いブランド
【 シンフォニー - symphony -】
フレンチロココデザインのソファを日本の住宅事情に合わせてコンパクトにしたソファブランド

【 ソフィア - sophia -】
女性らしさを体現した丸みを帯びた愛らしいフランスアンティークスタイルソファブランド

【 ヴェネチアン - venetian -】
スイートやVIP席で活躍してくれるハイグレードで彫刻豊かなイタリアスタイルソファブランド

【 ヴィンセント - vicent -】
英国伝統のチェスターフィールドからレトロモダンなドコか懐かしい味わい深いテイストまで、幅広く展開する店舗什器にピッタリのイングランドスタイルソファ·チェアブランド。
コンパクト設計で、設置スペースに可能性が広がります。

【 フリースタイルチェスターフィールド 】
ヴィンセントブランドの中から、最もトラディショナルなモデルからオリジナル設計をした 組み合わせ式 フロア ソファブランド。

シングル·ダブル·トリプルとコーナーソファで構成されており、15種類以上の生地を指定して、セミオーダーいただけるクラシックデモダンの中で人気の高いお店向け家具

【 本革チェスターフィールドソファ - chesterfield -】
ブリティッシュトラディッショナルなチェスターフィールドソファを忠実に復刻したリアルレザー仕様のチェスターソファ

【 シェルファ - shellfa -】
貝殻をモチーフにしたレトロにもモダンにもマッチするかわいいデザインのソファブランド

【 ブリックス - brick -】
カリフォルニアスタイル · ブリックススタイル にマッチするシンプルなのに、味のある2.5人掛けソファブランド

【 ヴィクトリアン - victorian -】
本物アンティークと錯覚してしまうほどハイクオリティが特徴。マホガニーを使用した英国貴族が愛する伝統デザインブランド

【 ラムズゲイトチェア - ramsgate -】
ナチュラルカントリーな馴染みやすいデザインがオススメのアンティークエントリーモデル·チェアブランド

【 マカロン - macaron -】
お菓子のマカロンをイメージしたキュートな丸スツールブランド。メイクアップ用や簡易椅子として、使いやすいエントリーモデル

【 ルイ - louis -】
フレンチカントリーのいいところどりをしたシンプルだけどシャビーシックの香りがするファニチャーブランド

◇取扱カラー◇
フレーム ( ホワイト / ブラウン / ブラック / ゴールド / シルバー)
本革 ( 白 / 黒 / 赤 など)
フェイクレザー ( 茶 / 白 / 黒 / 緑 / 青 など)
生地( 赤 / 青 / 緑 / グレー / イエロー / パープル / ピンク / ベージュ など)
他にもベルベッド、デニム、リネン素材など取り扱っております。

「このチェアで、この生地でほしいけど、可能でしょうか?」
といったご質問にも、状況に応じてなるべく対応しております。
配送について
クラシックデモダンでは、複数種類の配送方法を使用しております。
シングルソファから小さいサイズ: 軒先渡しでの配送
ダブルソファ以上の大きいサイズ: 開梱設置を含んだ配送
※一部例外もございます。

沖縄·離島につきましては、配送できかねる商品もございますので、
予めお問い合わせの上、ご注文お願いいたします。



●品名·品番
antique64041b チェア 1940年頃 ビーチ材 フランス

●サイズ
W 62 x D 63 x H 90 (座面高 45) cm

●商品について

女性的な雰囲気で人気のプチポワンアームチェアです。
お花をモチーフとしたかわいらしい彫刻も素敵ですね。
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お問い合わせ先

クラシックデモダン
電話:  FAX:0748-83-1184
メール: info@classicdemodern.com


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経営心理学ブログ

承認欲求とは?承認欲求が強い人の特徴と対処法、留意点

この記事の執筆者

藤田 耕司(ふじた こうじ)

(社)日本経営心理士協会 代表理事/経営心理士、公認会計士、税理士

19歳から心理学を学び、1,200件超の経営指導の経験を基に成果を出す人の行動を心理学的に分析し、経営心理学として体系化。その内容を指導し、経営改善の成果を高める。
その手法を伝える経営心理士講座を開講。国内、海外からのべ4,000名超が受講。民間企業や金融庁でもその内容が導入される。日経新聞、日経ビジネス等、メディア取材も多数。

 

日本経営心理士協会代表の藤田です。

私は経営心理士として優れた経営者やビジネスパーソンの行動を心理学的に分析した結果を経営心理学として体系化し、経営のコンサルティングを行い、その内容を学ぶ経営心理士講座を主宰しています。

 

 

皆さんは誰から一番認められたいと思うでしょうか?

上司、お客様、父、母、夫、妻、子供、友人など、いろいろな人が候補にあがるかもしれません。

ただ、一番認められたい人はここに挙げた人ではなく、「自分」という人ではないでしょうか。

 

自分から認められる、それは一体どういうことなのか。

そして自分から認められたいという欲求がどのように対人関係に作用するのか。

今回はそのテーマについてお話ししたいと思います。

 

 

1.承認欲求とは

承認欲求とは、「他者から認められたい」「自分を価値ある存在として認めたい」という欲求のことをいいます。

他者から認められたいという欲求は、具体的には次のような欲求をいいます。

 

・話を聴いて欲しい、共感して欲しい

・褒めて欲しい、高く評価して欲しい

・自分の考えを肯定して欲しい

・苦労や苦しみを分かって欲しい

・気にかけて欲しい、かまって欲しい

 

 

アメリカの心理学者:アブラハム・マズローは人間の基本的欲求を次の5段階に分類する「欲求段階説」を提唱しました。

①生理的欲求:食事、排泄、睡眠など、生命を維持するために必要な欲求

②安全欲求:誰にも脅かされることなく、安全に安心して生活をしていきたいという欲求

③所属と愛の欲求:集団に属したい、仲間から愛情を得たいという欲求

④承認欲求:他者から独立した個人として認められ、尊敬されたいという欲求

⑤自己実現欲求:自分の持っている能力・可能性を最大限に引き出し、創造的活動をしたい、目標を達成したい、成長したいという欲求

 

この欲求段階説では、生理的欲求が満たされると安全欲求を求めるといったように、低次の欲求が満たされると次の段階の欲求を求めるとされています。

 

現代の日本では、いつ命を落とすか分からないという状況は多くはないため、多くの人は生理的欲求、安全欲求は満たされていることから、所属と愛の欲求、承認欲求、自己実現欲求を求める人が多いと考えられます。

 

中でも承認欲求は人間関係に大きく影響するものです。

 

そのため、経営やビジネスにおいても、部下や上司、お客様に対してこれらの欲求を満たす関わりができている人は、良好な関係を築き、人望を集め、高い成果を残せている傾向にあります。

 

家族関係や友人関係においても、承認欲求を満たす関わりができる人は絆の深い関係を築いていきます。

 

私が主催する経営心理士講座でも、承認欲求を満たす関わりをすることで、言うことを聞かない部下が言うことを聞くようになった、お客様と短時間で関係を深めることができ営業成績が上がった、夫婦関係や親子関係が良くなり、ずいぶん笑顔が増えたなどのご報告が寄せられています。

 

そのご報告の例はこちらをご覧ください。

 

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承認欲求が強くなる理由は一概に説明できるものではなく、様々な理由が考えられますが、その中でも主なものをご紹介します。

 

①自分から認めてもらえない

この世で最も認めて欲しい人、それは「自分」という人です。

人は自分から認められたいという欲求を無意識的に持っています。

これを「自己承認欲求」といいます。

 

他者からどれだけ認められても、自分という人が認めてくれなければ、結局は幸せにはなれません。

そのため、自分で自分を認めるということは、ある意味、他者から認められることよりも重要だといえます。

 

自分から認められないと最も認めて欲しい人から認めてもらえないことから、強い欲求不満の状態になり、この欲求不満を別の形で解消しようとする動機が強くなります。

これを「欠乏動機」といいます。

 

この欠乏動機により、自分という人が認めてくれないなら自分以外の人から認めてもらおうとします。

その結果、他者から認めてもらおうとする承認欲求が強くなります。

 

 

②両親からの愛情不足

自分から認められるために重要なことが両親からの愛情を受けるということです。

人間が生まれて初めて築く人間関係、それが両親との関係です。

そのため、両親との関係がすべての人間関係の原型となります。

これを「内的ワーキングモデル」といいます。

 

両親との関係において、十分に愛された経験があると、「自分は人から愛される存在なんだ」という自己認識が形成され、それが人間関係の原型となっていきます。

その自己認識を通じて人は自分で自分を認めるようになります。

 

しかし、十分に親から愛されなかった場合、この自己認識が形成されないため、自分で自分を認めることが難しくなります。

その結果、自分から認めてもらえない欲求不満を他者から認めてもらうことで補おうとするため、承認欲求が強くなります。

 

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十分な食事がとれていてお腹いっぱいの人は、それほど食べ物を求めませんが、食事がとれていなくてお腹が空いている人は強く食べ物を求めます。

同じように、他者から認められる機会が十分にある人は、それほど強く他者から認められることを必要としていなくても、他者から認められた経験があまりない人は、欲求不満の状態にあることから、より強く認められることを求めます。

そのため、承認欲求が強くなります。

 

④認められる快感におぼれる

人は「快」の刺激を味わうと、また味わいたい、もっと強い刺激を味わいたいと思うようになります。

これが過度になると中毒のような状態になります。

 

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この「快」の刺激をまた味わいたい、もっと強い刺激を味わいたいと思うようになると、更に認められようと承認欲求は強くなります。

 

現代ではSNSで「いいね!」という承認が手軽に得られますが、これによって「快」の刺激の中毒性にはまってしまうと、「いいね!」をまたもらいたい、さらに数を増やしたいと思うようになります。

その結果、SNSから抜け出せなくなる人も少なくありません。

 

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3.承認欲求が強い人の特徴

承認欲求が強い人は認められたいという欲求が強いため、次のような傾向があります。

 

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承認欲求が強い場合、他者からの称賛を強く求めるため、自分の成果や実績について積極的にPRしたり、自慢話が多くなったりします。

また、称賛を求める気持ちが仕事のモチベーションになり、意欲的に仕事に取り組みます。

そして仕事内容を褒めてもらえると、モチベーションが上がり、更に仕事を頑張ろうとします。

高い評価を受けて出世したい、地位・名声といったステータスを得たいという気持ちが強いことも仕事のモチベーションとなります。

 

一方で、自分が高く評価されず、同僚が高く評価されて先に出世したりすると、強く嫉妬し、仕事のモチベーションが下がったりします。

さらには自分を高く評価しなかった会社に対する不平不満や愚痴を言ったりすることもあります。

 

SNSでも「いいね!」をもらうことに強い喜びを覚えるため、SNSで投稿してたくさんの「いいね!」がもらえたらSNSへのモチベーションが上がり、あまり「いいね!」がもらえなかったら意気消沈し、SNSに対するモチベーションが下がったりします。

 

②自分ばかり話し、相手の話が聴けない

承認欲求が強い人は「話を聴いて欲しい、共感して欲しい」という欲求も強いため、会話をする際には相手の話を聴くよりも自分が話す方が多くなりがちです。

中には相手の話にはほとんど関心を示さず、自分ばかり話す人もいます。

また、相手が興味があることを話そうというよりは、自分が話したいことを話そうという傾向があります。

 

③否定されると怒る、否定を恐れる

「自分の考えを肯定して欲しい」という欲求が強い場合、自分の考えが肯定されやすいケースにおいては、自分の考えを積極的に伝えようとします。

また、「肯定して欲しい」という欲求は、「否定されたくない」という欲求でもあります。

そのため、自分の考えが否定されると強い悲しみや怒りを覚えたり、否定されることを強く恐れたりします。

その恐れから、自分の考えが否定される可能性があるケースにおいては、逆に極力意見を言おうとしない人もいます。

ただ、否定を恐れる気持ちより、伝えたいという気持ちの方が強ければ、否定されるケースにおいても積極的に発言します。

 

④不平不満や愚痴が多い

承認欲求が強い人は自分の苦労や苦しみを分かってもらおうと、上司には不平不満を言い、同僚や部下、家族や友人には愚痴を言おうとします。

そして、自分の不平不満や愚痴に相手が共感してくれると強い喜びを覚え、相手が理解を示してくれないと強い怒りや悲しみを覚えます。

また、苦労に対する労いの言葉をかけてくれることを期待して、苦労していることのアピールをしたりもします。

 

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承認欲求が強い人は高く評価されたいあまり、実績や能力を大袈裟に話したり、事実よりも盛って話したりします。

また、できない約束でもできると言ってしまうこともあります。

 

また、自分の発言に重要性を持たせようとするため、「絶対」「みんな」「全部」「全く」「完全に」「いくらでも」「誰でも」といった過剰な表現を頻繁に使うことが多くなりがちです。

 

⑥他者を認めようとしない

他者を認めることは他者の評価を上げることであり、他者の評価を上げることは相対的に自分の評価が下がると感じることでもあります。

承認欲求が強い人は自分の評価が下がることに強い抵抗を覚えるため、他者を素直に認めることが難しい傾向にあります。

たとえ褒めたとしても、心からの褒め言葉ではなかったりします。

 

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4.承認欲求が強い場合の対人関係における留意点

この承認欲求が強い人の特徴を見ると、「自分に当てはまっているかも」と感じる方も多いのではないかと思います。

ただ、承認欲求があることは、ある意味、人間らしさでもあり、多少なりとも当てはまっていることはあると思います。

 

大事なのは、程度がどれほどのものかということです。

その程度が軽度であれば問題ありませんが、過度な場合は要注意です。

 

では、上記のように承認欲求が強い場合、対人関係においてはどういったことに留意することが重要になるのでしょうか。

それぞれのケースごとに、対人関係の留意点をお伝えしていきたいと思います。

 

①称賛を求め、他者からの評価を気にする人の対人関係の留意点

自己PRや自慢話は度が過ぎると相手が嫌悪感を覚えます。

しかし、褒めて欲しい、高く評価して欲しいという欲求が強い場合、度を過ぎてはいけないと分かっていても、話したい衝動を抑えられずに話してしまいがちです。

そのため、こういった傾向があることを自覚したうえで、自己PRや自慢話はほどほどにしておくことが重要です。

 

また、この欲求が強い場合、それがモチベーションとなれば意欲的に仕事に取り組むことができます。

その点はこの欲求をうまく活用するとよいでしょう。

 

一方で、自分が高く評価されず、同僚が高く評価されて先に出世したりする場合などは、あまり嫉妬しないようにし、仕事のモチベーションもぶれることのないように留意しましょう。

 

②自分ばかり話し、相手の話が聴けない人の対人関係の留意点

承認欲求が強い場合、「話したい」という気持ちが強くなるため、ついつい自分ばかり話して、相手の話を聴こうとしなかったりします。

ただ、相手も「話を聴いて欲しい、共感して欲しい」という欲求は持っています。

そのため、相手との会話の中で自分ばかりこの欲求を満たそうとすると、相手は不快感を覚え、相手と良い関係を築くことは難しくなります。

そうならないように会話をするにあたっては、自分が話す量と相手が話す量には注意を払い、できれば1:1くらいになるように心がけましょう。

 

とはいえ、相手が話そうとしないから、ついつい自分が話してしまうこともあるかと思います。

そういう場合は、質問することで相手に話してもらえるように、質問をうまく活用しましょう。

 

③否定されると怒る、否定を恐れる人の対人関係の留意点

自分の考えを認めて欲しいという欲求が強いほど、自分の考えが認められなかった時に怒りや悲しみを覚え、感情が乱れやすくなります。

そのためこの欲求が強い場合、自分の考えが認められなかった際に不機嫌になりやすくなります。

その結果、自分の考えに固執したり、苦言に耳を傾けられなかったりすると、人間関係に悪影響が及びかねません。

 

そうならないように、自分の考えが認められなかった時は自分の感情に意識を向け、感情の乱れを整えることが重要です。

そのうえで自分の考えが認められない理由や苦言の内容に耳を傾け、納得できるものは素直に改めることを心がけましょう。

そういった態度をとることで周囲からの評価は上がります。

 

また、人それぞれ価値観は違います。

価値観の違う人から自分の考えを認めてもらうことは簡単なことではありません。

そのため、全ての人から認めてもらうことは現実的ではなく、これだけたくさんの人がいる以上、自分の考えを認めない人がいてもおかしくはありません。

自分の考えを認めてもらえなかった場合でもそのことにあまり執着せず、世の中にはそういう人もいるんだと価値観の多様性を認めた方が楽になれるでしょう。

 

④不平不満や愚痴が多い人の対人関係の留意点

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それは分かっていても、認めて欲しいという気持ちが強いと認めてもらえなかった場合に強い怒りや悲しみを覚えることから、不平不満や愚痴が多くなります。

 

ただ、頻繁に不平不満や愚痴を言うことは周囲からの評価を下げることになり、それによってさらに認められなくなります。

こういった悪循環に陥らないためにも、認めてもらえなかった場合は不平不満や愚痴が多くなる傾向にあることを自覚し、不平不満や愚痴はほどほどにすることを心掛けましょう。

 

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認めてもらいたい気持ちが強い場合、その気持ちが動機となって、実績や能力を大袈裟に話す、事実よりも盛って話す、「絶対」「みんな」「全部」「いくらでも」等の過剰な表現を頻繁に使うといったことをすると、相手に軽薄な印象を与えます。

それが続くと徐々に信頼を失い、発言を軽く見られるようになり、ますます認められにくくなります。

そういったことにならないように、こういった過剰な言葉は使う頻度に注意しましょう。

 

⑥他者を認めようとしない人の対人関係の留意点

人間には「返報性」という性質があります。

これは自分のことを認めてくれる人のことは認めようとし、自分のことを否定しようとする人のことは否定しようとするという性質です。

前者を「好意の返報性」といい、後者を「嫌悪の返報性」といいます。

 

他者を認めようとしない人は好意の返報性が生じる機会が少ないため、人から認められる機会も少なくなります。

これでは「認められたい」という承認欲求がより満たされにくくなります。

 

素直に人を認めることができない場合は、人を認めることが人から認められることに繋がるということを意識し、相手の良い点は素直に認めていくとよいでしょう。

 

 

5.承認欲求が強い人への関わり方

これまでご覧いただいた通り、承認欲求が強い人の特徴としてはあまり好感を持てるものではないでしょう。

そのため、承認欲求が強い人には苦手意識を持つ方も多いと思います。

 

とはいえ仕事などでそういった人とも関わっていかなければいけないこともあります。

その際にはできるだけストレスを少なくする付き合い方が重要になります。

そこでそのための関わり方についてお話しします。

 

①承認欲求が強い人だと理解する

承認欲求が強い人の特徴が見られる人に対しては、まず「この人は承認欲求が強い人だ」と理解しましょう。

そうすることで、その人との関わりにおいてストレスを感じたとしても、「承認欲求が強い人だから仕方ない」と受け流しやすくなります。

このように、ストレスを感じる行動や振る舞いの背景にある理由が理解できると感じるストレスも軽減されます。

 

②適度な距離感を保つ

承認欲求が強い人は認めてくれる相手を強く求めます。

そのため、自分の話を聴いてくれる、自分のことを分かってくれると思った相手には頻繁に連絡したり、話しかけたりすることもあります。

相手の気持ちも分かりますが、自分がそういう相手になってしまうと、多くの時間をとられたり、大きなストレスを抱えてしまったりするおそれがあります。

そうならないようにするためには、相手と適度な距離を保つことが望ましいといえます。

 

③プライドを傷つけない

承認欲求が強い人はプライドが高いことが多く、プライドを傷つけられると感情的になりやすいです。

そのため、プライドを傷つけるような発言や態度は控えるようにしましょう。

特に、承認欲求が強い部下を叱る際には、プライドを傷つけないように叱ることによく留意することが大切です。

 

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承認欲求が強い人は自分の発言が否定されると感情的になりやすいため、相手の発言に対して否定したり反論したりすることは極力しない方がいいでしょう。

特に、クレームなど相手が感情的になって話している時は、丁寧に相手の話を聴くことが重要になります。

こういった話の聴き方をすることで相手に「自分の気持ちが分かってもらえた」と思ってもらえると、すっと怒りが収まったりすることもあります。

 

どうしても否定・反論をする必要がある場合は、相手の発言に十分に理解を示しましょう。

そのうえで、なぜ否定・反論しなければいけないのかの理由を伝え、プライドを傷つけないように伝えましょう。

 

⑤話を真に受け過ぎない

承認欲求が強い人は過剰な表現が多くなる傾向にあるため、事実よりも話が盛られていることも少なくありません。

そのため、そういった可能性もあると留意しながら話を聴いた方がよいかもしれません。

 

また、見栄を張ってできないことをできると言ってしまうこともあります。

そういう話を真に受け過ぎてしまうと、トラブルに繋がりかねません。

そういった場合は、本当にできるのかをよくよく確認してから話を前に進めた方がよいでしょう。

 

→心の性質に基づいた部下の育成、リーダーシップについて学びたい方はこちら

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以上、承認欲求に関連する内容をお伝えしてきました。

心の性質を学ぶことは、経営やビジネスを円滑に進め、プライベートの人間関係を豊かにしていくためにも重要なことです。

 

日本経営心理士協会では、人の心の性質を経営やビジネスの現場の事例を交えながら、体系的に学ぶ経営心理士講座を開催しています。

 

経営心理士講座はその成果の高さが認められ、金融庁や日本銀行、大手企業、大学など様々な分野の研修や講義にも導入されています。

 

 

また、経営心理士講座の説明会である体験講座「経営心理学を用いると人材と業績はこう変わる」を毎月開催しております。

体験講座では70枚超のパワーポイント資料をお渡しし、経営心理学のポイントをダイジェストでお伝えしています。

 

「体験講座でここまで教えてもらえると思わなかった」「体験講座なのに充実の内容に驚いた」といったご感想をいただいております。

人間心理に基づいて経営やビジネスの現場を改善していくための情報をお伝えしていますので、ご興味がございましたらぜひご参加いただければと思います。

 

 

体験講座「経営心理学を用いると人材と業績はこう変わる」の詳細はこちら

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では、最後までお読みいただき、ありがとうございました。

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